类似问题几乎每年都有人在问，比如2017年还能做淘宝吗？2018做淘宝还会有希望吗？做淘宝的最佳时间是了？千机术总结下支撑淘宝难做论点的维度主要有以下五个：1、互联网大环境在变化，互联网用户井喷式增长时期带来的人口红利和流量红利是可观的，可随着发展到一定阶段增长放缓后，这个流量红利也消失了。2、电商平台之前很长时间都是淘宝一家独大鲜有对手，现在可以说受到京东、唯品会、拼多多等各种电商平台威胁，流量下滑严重。更重要的是淘宝平台的红利期早已远去，平台从抢占市场份额不以营收为目的，逐渐演变成平台要生存、要流量、要创收、要发展。3、淘宝2013年引入的千人千面算法下，即便是中大型卖家打造爆款也是很吃力，即使爆款利润点不高甚至赔钱。红利期简单刷单就能起爆的日子一去不复返，选品、视觉、策划、推广、转化、管理等一系列难题，深深考验店铺老板和运营人才的水平，高成本低收入让很多卖家叫苦不迭！
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4、从淘宝注册的店铺分布来说，基本top排行榜上总是眼熟的几家巨头，不论大小类目也是被行业巨头霸占大波流量，这些巨头有资源、有资金、有人才、有技术，中小卖家抢占流量想分得一杯羹不得不说很辛苦。5、消费者消费习惯和诉求也在发生变化，为什么也会影响淘宝难做呢。举个简单的例子，几年前可能货比三家谁家便宜买谁的，现在便宜不是第一要素，因为大家也知道商品成本已经很透明化。商品价格背后的质量和服务才是最重要的，可以说直接压榨了倒买倒卖店铺和很多做代理分销店铺的生存空间。既然难做难开是必然的，那么怎么应对呢？还是要从开淘宝店铺要解决的主要问题入手：
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1、我们常说“选款决定了60%以上你能否做成淘宝”，要求我们选款必须根据市场数据去做选择，市场需要什么，我们就卖什么，只有在市场数据的赋能下选款，产品才能快速做起来。货源也很重要，它决定了我们店铺的利润空间。2、即使自信已经很了解自己产品了，小编想说还是要分析竞品，明确自己产品的市场切入点和店铺定位。3、产品推广、活动策划、站外引流、人群标签，解决完基础销量的问题，更多的是维持店铺综合指标上升状态。4、数据记录、分析数据，不断的根据数据查漏补缺。5、服务、售前、售后，重要的事情说三遍，不是只有实体店拼服务，创新很重要，服务很重要，人才很重要！小结：任何时候开淘宝店都不算晚，只要做好万全的准备，从选款再到产品上架后的操作再到售后，在一整套运营体系指导规范下，细节决定成败!
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