每经记者 王郁彪北京每经编辑 刘雪梅 51秒懂电商创业网
POP业务今年第二次重装升级，京东全渠道的新战略号角也再次吹响。 www.51md.cn
5月9日，京东时尚居家业务全面升级为“京东新百货”，这是对京东现有服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的一次深度整合。该全新频道也同时上线京东APP，入口位置仅次于京东超市、京东电器两个京东核心业务条线。 51秒懂
《每日经济新闻》记者了解到，此次时尚家居业务的升级并非多个业务条线的简单整合，新频道品牌准入门槛更高，为选品设置的流转、识别标准也更严格。
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此外，一个重要信号是：京东新百货将不再拘泥于线上，还将在线下多个重点城市布局不同“主题模式”的精选集合店。有知情人士向记者透露，首批规划城市包括北京、成都、西安等城市，首家门店或将今年618前开出。 www.51md.cn
继V事业群调整后，京东开启了今年POP业务的第二次重点整合动作。事实上，时尚家居事业群一直以来都是承担京东POP业务增长的主要角色。特别是电商告别“二选一”之后，大量服饰、家居、奢品品牌与商家涌入京东，这是前期比较重要的体量和规模积累。
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不过，更吸引市场眼光的还是新业务将在线下展开布局，加上大商超、3C家电事业群，京东零售三大核心业务条线线下版图以及全渠道战略得以完整。 51秒懂电商资讯网
记者注意到，京东2021年年报数据显示，日用百货商品收入占京东全年总商品收入的40%，已达历史新高，京东全渠道布局的方向剑指日百品类也已然不足为奇。 www.51md.cn
对于京东而言，这是主营零售业务一次颇为大胆的新尝试：在曾经的短板品类上，同时进行业态创新，线上线下全渠道布局。一方面可以看出对自身供应链内力的自信，也不难看出京东谋求新增长点的迫切之情。
POP业务“主角”重装上阵
据悉，京东新百货业务集合了京东时尚家居业务，细分品类具体包括，服饰内衣、箱包、鞋靴、珠宝首饰、童装、美妆护肤、运动户外、钟表眼镜、奢侈品、厨具、家纺、家居日用、家具、灯饰等。
京东新百货的上线，和V事业群的调整目的相同：做类目聚焦，运营迈向精细化阶段。
但相较于V事业群所涵盖类目，时尚家居事业群一直是京东内部专注于POP业务的主要品类发展部门，其涵盖服饰、美妆、家居等重要业务条线，是京东POP业务的增长担当。时尚家居事业群下的服饰、美妆、家居，战略意义明显更高。
从内部战略层级来看，时尚家居与大商超、3C家电事业群并称为京东零售三大核心事业群。有业内人士向记者透露，“京东新百货”是时尚家居事业群总裁冯轶力推的项目，在内部是“S级”项目定位。
去年8月，原大商超全渠道事业群总裁冯轶调任时尚家居事业群担任总裁，向徐雷汇报。因长期担任消费品事业部总裁，冯轶的资源协调及团队规模管理能力，在京东内部评价一直都很高。
从外部市场环境来看，时尚居家业务近两年来成为了电商零售巨头们的共同发力焦点，对于京东而言，电商告别“二选一”之后，持续迎来大批国内外品牌入驻和合作。记者注意到，特别是奢品品牌、KA商家、中小及产业带商家等无数新爆品推出，为京东时尚居家业务的商品品类，带来了极大的丰富度。
特别是从去年双11开始，京东的时尚居家全品类开始走上发展的快轨道。财报数据可以佐证，去年三季度，京东主站第三方商家的入驻数量为上半年总和的3倍，其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，去年双11期间，京东服饰整体新品量是去年同期的15倍。包括LV、宝格丽、雅诗兰黛等多家大牌，都在去年以不同形式在京东开店或合作。
这为“京东新百货”带来了前期的规模积累，作为京东POP业务增长的主要担当，赶在618之前完成完成一波焕新，用意可想而知。
集齐三大核心业务 京东线下零售版图渐明
全渠道战略是京东2022年主要聚焦方向之一。近几年，京东也一直提速全渠道战略。
据记者不完全统计，目前，京东已布局京东MALL、京东电器超级体验店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家、京东大药房、七鲜超市、京东便利店、京东京车会等数万家线下实体门店。
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