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傲基国际CEO:跨境电商弥补沃尔玛短板

2024-01-26 18:57:24  佚名 浏览
4月9日消息,日前,跨境零售资深玩家傲基国际(Oasis)创始人陆海传就欧美市场的跨境电商机遇谈了自己感受。他指出

4月9日消息,日前,跨境零售资深玩家傲基国际(Oasis)创始人陆海传就欧美市场的跨境电商机遇谈了自己感受。他指出,麦德龙、沃尔玛这些欧美大型零售商的共同缺点是产品更新速度慢、产品缺乏多样性,而这正是跨境电商可以弥补的漏洞。

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亿邦动力网获悉,傲基国际是一家主营数码、电子配件的跨境电商企业,主要市场在欧洲,以德国、西班牙为重点,其 中,德国占60%的业务份额。公司于2003年在德国成立,2010年在深圳建立中国公司总部。目前,公司有400多人,在广州、苏州、义乌、杭州、长春 均设有分公司。

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据陆海传介绍,第一次接触电商是2001年去德国留学的时候,后来开始尝试做eBay,直到2010年才开始自己做平台。现在,傲基国际的精力都放在B2C网站,大大小小的几十个,核心经营的只有两个。 51秒懂

他告诉亿邦动力网,跨境电商企业往往是从标准化的产品去切入,比如手机壳、电子产品,傲基国际也不例外。因为传统零售商无法满足这些产品更新换代的速度需求,只有通过电商这种快速的方式才能及时传递给客户,而且标准化的产品更容易在互联网上搜索到。

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陆海传谈到,麦德龙分两个供应板块:食品和日用品。食品大部分是本地生产,日用品则有大约95%以上来自于中国。可见,中国供应链非常发达。同时,麦德龙、沃尔玛等零售集团的缺点是产品更新非常慢,一个产品从生产到正式上架到立项需要八个月时间,而且产品多样性也非 常缺乏。这就给中国的跨境电商企业创造了商机,今天有新产品上传,一周后客户就能收到。 51秒懂电商资讯网

在国外的超市、百货大楼,商品几乎清一色中国制造为主,但是没有一个中国品牌能够响当当的去卖自己的产品。因此,陆海传的梦想跟整个中国供应链或者中国国家的梦想一致,希望把中国制造产品贴上自己的标签。

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此外,陆海传认为,跨境电商的未来应该存在于中国品牌的未来,而不是标准化产品的未来,发展重心也会慢慢倾向新兴市场。 51秒懂

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