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这是今天我店铺的发货量：36单
最近一个月我店铺的流量稳步上升
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很多人认为是高房租杀死了实体店，但是我觉得高房租只是其中的一个原因，电商才是打击实体店的关键因素。假设实体店的房租和开网店的成本一样，把装修成本都刨开来看，结局是什么样呢？
实体店的小超市就像一个杂货铺，什么都卖，但是什么都销量不大。进店的顾客也不过是方圆三公里的人流，远的就不来了，受地域限制明显。电商平台以旗舰店为例，大多都是垂直领域的经营者，比如一家网店主要是卖衣架的，店里有30种衣架，从大到小，各式各样，五花八门，因为只专注衣架这一个单一的品类，而且面向全国，哪怕只赚一块钱一个，他也愿意卖。
但实体店就不一样了，进货的种类单一。可选择的不多，而且本身销量又很少，采购时议价能力也非常的弱，因为销量低，所以需要卖高几倍的价格来平衡成本和开支，网店依靠单一的巨大销量和工厂合作，直接下订单生产，大商家还能直接切入上下游的产业链，进一步降低成本，也正因如此，在超市里卖的任何东西，你都能在电商找到价格更低的话。
所以电商和实体的斗争是一场以点打面，各个击破的战争，唯一不同的是消费者的时间成本，进超市拿了东西买了就走，电商上选了东西等快递又需要好几天时间，另外，大家一直在说电商上假货很多，其实实体店也是有假货的，只是你没有发现而已，但凡销量大的，或者利润大的都会滋生假货，从两块钱一瓶的农夫山泉到几十块的洗衣液，几百块的品牌鞋都会有假的，实体店的商家会真假一起卖。
电商打败实体，是因为中国没有成熟的庞大的连锁商超体系，是严重的同质化的商家数量太多，是信息不对等，是实体店层层加价的黑心，是广大百姓收入太低，看重短期利益原因，一起将实体店扼杀了。
如果实体店一味拒绝与网络合作，排斥新的购物方式，那它最终只可能是被其他头脑更开明的人抢占先机，落后一步了。有一句话是这么说的：竞争的本质不是打败对手，而是留住客人。实体店与电商之争，其实不存在谁对谁错，谁的商业模式更优秀。归根结底，要想在市场上活下来，走下去，把生意做大做好，决定权是掌握在顾客手里的。
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