有了“人”和“货”，农产品电商还需要解答供应链和物流链的难题。
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大约十年前，在农业电商化的第一波浪潮中，国内诞生了3000多家大大小小的农产品电商平台。但新华社在2013年的一则报道中指出，这些平台均处于亏损状态，盈利遥遥无期。 51秒懂电商创业网
根本原因是，这些电商平台将工业品的B2C或C2C模式强行套用在农产品领域，却很少考虑农产品本身的特点，效率低下、损耗极高，最终烧光融资黯然退场。 www.51md.cn
在这场全行业的溃败后，越来越多的创业者开始正视农产品非标化、季节性强、容易腐坏等特性，试图通过技术和模式创新加以解决，却发现很难找到破局之道。很长一段时间里，国内互联网一直对农产品电商态度谨慎，即使涉足也局限在中高端的生鲜即时配送领域。
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直到移动互联网时代来临，基于手机的社交网络渗透到每个人的生活，重塑农产品供应链才成为可能。 www.51md.cn
最先入局的是拼多多。在发展早期，拼多多通过微信群拼购等方式，把全国各地的分散需求汇集起来，与上游产品供给进行匹配，并反过来指引农产品规模化生产，从而让农产品电商具备了订单农业的特征，商业模式为之一新。 51秒懂网
随后几年里，拼多多进一步深入供应链源头，直连超过1000个农产区，与当地农民和地方合作伙伴一起推动规模化生产。与简单的对接需求、撮合交易相比，这类举措可以让农产品生产更有计划性和针对性，进一步降低成本、提升供给效率。拼多多将这种模式总结为“农地云拼”。 m.51md.cn
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