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当全世界的大厂都在谈ChatGPT,为什么只有抖音如此接地气地布局外卖? 51秒懂电商创业网
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作者|富贵章 51秒懂网
出品|壁虎看KOL 51秒懂电商资讯网
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抖音试水外卖,商家各抒己见 51秒懂
近日,关于抖音外卖的话题接连登上热搜。

(图源微博)
有趣的是,去年抖音内测“心动外卖”小程序的消息曝光,随后被抖音相关负责人辟谣,并无外卖相关业务计划,这与今年“抖音将于3月1日上线全国外卖服务”的热搜,随后又被相关负责人辟谣,仅在北京、上海等城市试水“团购配送”的事件如出一辙,多家媒体都观念一致,认为抖音已经在发力外卖业务。
在抖音话题未上热搜之前,就有上海的商家向看KOL表示,早在1月份的时候,他们家的店铺就在抖音上开通了外卖入口,但具体怎么操作还是一头雾水。
问到之后还是否会继续深入,研究平台机制,通过短视频等措施提升店铺热度时,该家店的老板无所谓地说:“目前不是很急,把基础弄明白再说,就现在这样放货就行了,你说让我们拍什么视频我们也不懂啊。”
不可否认,抖音的直播短视频能给商家带来丰富的流量,但在获得这些流量之前,商家们显然还有很多准备工作要做。
在谈到骑手配送的问题时,该商家笑着回道,“配送目前是我们自己配送,没有选择抖音配送,主要是目前订单不多,还是我们自己送快点。”

(图源抖音APP)
也有本地商家向看KOL表示,最近听说很多店因为抖音多了很多生意,他们店就在抖音上推出了很多单价较高,但整体较为实惠的到店团购套餐,一个月时间销量很是不错,一个套餐一下子就卖出去了3000+,外卖配送的话,我们是直接和饿了么同步的。
对于商家而言,除了抖音内容制作的局限性,面对抖音外卖功能,有商家认为这意味着一条更快、更多的赚钱路径,也有部分商家还在观望中。整体来看,商家们还是比较期待能多一个能快速起量的外卖渠道。
除此之外,抖音外卖配送链路不全的问题,从对话中清晰可见。
目前,抖音并没有配置自己的外卖配送团队,依然倾向于外卖的聚合模式平台,配送要么是商家自配,要么转到饿了么,要么是对接到顺丰同城、闪送、达达等第三方配送平台。
即便如此,仍有不少骑手表示想要加入“抖音外卖团队”,“如果抖音招外卖员的话,我会直接加入的。”一位骑手小哥毫不犹豫地回答道。
还没等KOL询问原因,这位骑手小哥就接着补充道,“如果抖音真的要做外卖,刚开始骑手的福利肯定是很不错的,不然谁会去凑热闹呢。”
对于骑手而言,新的外卖平台代表着更好的福利,同时也代表着更多的收入。比较商家、骑手、用户三方面的意愿程度,也许骑手是最喜闻乐见的。

抖音团购也是社会化的选择
在用户态度方面,微博热搜下也可见一斑。看KOL猜测,抖音连番传出外卖消息,再辟谣,除开避免本地生活巨头美团的触底反击外,或许也是在探求用户的态度。
在微博热搜下,看KOL观察用户大致分为两类。
一类是从消费者角度出发,比如一些用户直截了当地表达了对外卖配送慢的不满,尽管平台在配送方面接连与第三方外卖平台、第三方配送平台进行合作,但是外卖的配送效率依然没有得到全方位的保障。

(图源微博)
看KOL在抖音APP搜索抖音外卖后发现,显示的前排商家基本选择为商家自配,外卖送达时间最少也基本在一小时,显然,抖音在外卖配送效率上,还有很大的上升空间。
除了对抖音外卖的吐槽,也有用户从自身能得到的福利出发,表示抖音如果要抢占美团的市场,势必会分发多张消费券,多优惠多补贴等,这类用户对抖音外卖的出台呈乐观态度。

(图源微博)
另一类则是从商业角度出发,有的用户表示不能让美团一家独大,有的用户则提供了新的商业思路,如边做饭边直播、边送外卖边直播等。


(图源微博)
看KOL从以上三方人群的角度出发,认为抖音选择外卖是他们商业化的选择,但同时也是社会化的选择,大部分人对新的外卖平台的出现保持乐观态度,无论是商家、骑手,还是用户,一家独大,他们往往只能打了牙往肚里咽,但平台竞争的激烈却能为他们带来更多的福利。
如疫情期间,美团刚宣布,今年将对疫情中高风险地区的商家实行佣金减半的优惠,后脚饿了么就宣布,将首批投放2000万现金,对被列为疫情中高风险地区的商家实现佣金减免。

抖音为何要布局外卖?
虽然抖音官方很快澄清“具体时间表未定”,但其在外卖业务上的野心已经清晰可见。那么最终回到这个话题,抖音为什么会选择布局外卖?
这也要考虑中国整体市场的竞争状况,中国人口就这么多,抖音用户规模也已经见顶,随着疫情的打击,平台广告收入更是停止增长,四周还有不少大厂企图来分一杯抖音的羹,就连此次号称外卖最强对手的美团,早前便开始做起了短视频直播。
抖音已经步入了增长焦虑阶段,随后的选择要么继续寻求商业化出路,要么继续研发新科技,但大厂们敢赌吗?在降本增效的大环境下,就连快手的元宇宙业务都被砍了。
对此,看KOL曾与前文本地生活商家深入探讨过这个问题,该商家表示,“抖音流量这么高,不可能都把用户引入直播卖货啥的吧,况且一个月买卖出去上千,甚至是上万团购套餐的肯定不止我一个,而且我们开店发什么短视频啊,找主播推广啊,肯定要买抖+的,这也能给抖音增加一个收入来源。”
事实上看KOL也这么认为,抖音内容能力强,流量高,急于寻找新的商业化变现路径,而本地生活商家和主播能够共同打开广告空间,创造“内循环收入”,此外,外卖可以说是本地生活最快变现的商业化模式,能为抖音带来更多的增长。

抖音面临哪些挑战?
相较于本地生活的巨头美团,抖音还有许多不足需要进行完善。
首先,抖音外卖的瓶颈很明显,那就是外卖链路不完善、配送效率低,抖音先与饿了么合作,也是用的饿了么的外卖配送体系,后续虽与第三方即时配送平台达成合作,与美团、饿了么相比,配送效率、配送费用也并没有任何竞争力。
总的来说,相较于其他外卖平台,抖音配送费更贵,配送时间更长。
因此抖音目前热销的还是团购到店套餐,外卖配送方面,则还是好友聚餐,或高客单价目标人群会进行下单,前者是时间观念没有单点套餐用户强,后者则是不在意外卖的高配送费。

(图源抖音APP)
其次,抖音团购配送刚开始起步,商家体量小,许多人通过短视频流入的店铺,距离普遍较远,外卖配送的时间也受此影响拉长。目前抖音仍在持续通过极低的佣金率(2.5%)拉拢商家入驻,另外还有商家免佣金、同城流量加倍等入驻福利。
最后则是商家运营还要额外支出运营成本,整体算运营成本,商家在抖音的成本要高于美团、饿了么,销量一般的商家,对比在美团、饿了么的盈利,在抖音平台多出来的销量也仅能与运营成本相互抵消。且抖音是一个内容消耗平台,而外卖追求的是效率与精准。
在这方面,抖音持续发挥“兴趣电商”的优势,并加大本地生活模块外卖商家的推荐权重,提供更多商单机会,助力商家爆单,但这也凸显了配送距离的问题,内容投放的餐厅吸引到了用户,但可能与用户相距甚远。

在本地生活模块的抢夺中,抖音与美团其实还有共成长的空间,但抖音的外卖试点,与美团的短视频体系建立都在说明,抛开技术层面,集合化的商业模式已经成了大多巨头共同发力的目标。





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