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服装店开店进货:如何找到可靠的商家?

2023-11-19 12:00:34  佚名 浏览
很多订货的客户在与供应商打交道时,因很多细节问题并没有太在意,或者说不够内行,不够精明,可能会碰到一些钉

很多订货的客户在与供应商打交道时,因很多细节问题并没有太在意,或者说不够内行,不够精明,可能会碰到一些钉子。 www.51md.cn

开服装店找货源,如何找到有实力的供应商? 51秒懂

一、尽量固定两家 www.51md.cn

你如果满世界拿货,谁也不会照顾你。集中你的进货款,只攻两三家,好处你很快会发现: 51md.cn

1、退换货相对容易; m.51md.cn

2、不会因一段时间没拿货,就要你把旧款拿回来了;

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3、跟供应商的营业员搞好关系,有什么好卖的,你不会错过; 51秒懂

4、不要把钱都丢在路费上了,你可以用电话电脑拿货。

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二、什么样的供应商是好的供应商?

1、有实力。不要怕辛苦,见到缝纫机,才考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。

2、找货源。好多老板娘使错了劲。她们出门拿货,关心的是款式,价钱,而不是找个有实力的战略伙伴。有实力的供应商,有钱有人才,必定比你单打独斗赢的机会高。

三、有道德的公司

1、可以侧面打听,供应商的营业员,做了多长时间,喜欢这份工作吗?销售经理是否过于热情。

2、好的供应商不会无端的对你热情的,他们知道,80%的价值是20%的客人创造的,在你没有展示你的商业价值前,越卖力的宣传,你越要提防。

3、可以观察他们的客户,是喜气洋洋的,还是愁眉苦脸的。

4、供应商有实力招店主加盟,不会太在意你有没有钱,关注的是你的能力。

四、小心订货

1、如果你要的数量不是大的惊人,你就没必要订货。

2、有的供应商喜欢要求订货,你要小心了,他想的是转嫁。你开了大百货公司,定货就正常,如果不是,能不订就不订,看好你的钱包。

3、有的定货商黑,你要注意,样品可能是进口料,定货后,记住拿件样衣或布版,在定货合同上写明货不对版,就不收货。如果他以各种借口推搪,你可以毫不犹豫走人。

五、富有责任感的供应商

1、好的供应商会关心你的生意,这也是他们关注终端。次货调换爽快,舍得在终端投放广告,会不时征求你对货品的意见,会询问你经营的难度在哪里,问你最近生意怎么样,有没有什么货物要补充,现在有热卖货品,要不要发板给你试一下,当然也会答应你,发板是可以退的。

2、你不必在意供应商本身的装修,他的简单反而体现了务实,好多供应商不知道服务终端,只顾自己装修,彰显实力。

3、一旦有了好的供应商,你也要努力,强强组合,双方要珍惜。

4、不要太计较,天天提要求,任何单方面的都不能长久。

5、好好卖货,这关系到你的发言权,展现你的价值越充分,你得到的好处越多。

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第一点, 刚开始开店,最不重要的就是货源

俗话说,三分货,七分卖。所以借鉴下,不选自己爱的,只选容易甩的。

举例:拿20元一件小衫。10件。

1件卖了145元,1件80元,剩下的,每天要求自己无论如何卖一件。务必高于80元。

第二点,我还学到了:衣服的价值,在于卖的过程。

有多少顾客,是缺衣服穿的?女人买衣服,在于享受买的过程。因为买这些价位衣服的女人,是不会跟你认真的,他们只是觉得不贵,玩玩,可能不是很好,目前不是很需要,但留着以后小搭小配还可以。

第三点、卖衣服,要爱自己的货

卖时间长了不要嫌弃。拿货也有后悔的时候。要会总结教训,但还是把它当最美的衣服推销。客人会冲着你的热情来的。

第四点、找货不如找伴

比如,有很多人进货,喜欢东拿西拿,自己觉得眼光好,拿货像“血拼”,像购物。你集中两家拿,熟了是大客。别人看不到的新版,你能拿,再熟了,开始退退换换。好版你也跟得上,坏版你就想法换,压货少不说,风格相对统一,不会乱七八糟,搭配起来一条路。

第五点、你的强项是销售

不要在拿货上耽误时间。要不停的赚钱,卖得好,批发商也高兴,会经常赊销给你,流动资金大大增加。

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中国唯一一家针对批发、自产自销的咨询公司——华兴汇河批发零售大学,由李训然老师历经十多年的潜心研究,数千家店铺、工厂的落地应用,而总结出的一套简单、接地气、可落地的训练系统。

店长、厂长、导购、老板的状态决定了日常的销售!!

店长、厂长、导购的责任心决定了店铺的结果!!!

店长、厂长、导购的行动力决定了企业的发展!!

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解决问题与收益:

1、如何激励导购拼命卖货?员工奖金、提成怎么发?发完奖金不起作用怎么办?!!

2、如何做到老板员工相互感恩、相互成就?!!

3、库存怎么消化?欠款怎么要回来?!!

4、市场冷清,客户越来越少,怎么增加新客户?!!

5、如何减少老客户流失?老客户如何服务!!

6、如何改变客户铺货不给钱的局面?!!

7、生意这么难做,怎么转型?如何培养股东、自己人?!!

8、怎么找到更好的版,更好的厂家资源?工厂如何管理?

9、怎么留住干了三年以上的导购?!!

10、如何处理生意与家庭、孩子之间的关系?!!

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商场如战场,你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝不会因为你不学,他就不学!

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