菜单
首页 > > 跨境电商>正文

亚马逊绩效指标考核注意事项有哪些(解析基础运营常识是什么)

2023-02-27 18:50:22  admin 浏览
亚马逊跨境电商关于商家、商家账户、产品listing,都有绩效指标的规定,只有维持最低标准上,产品listing才能获得比较好的排名,商家才有资格获得购物车Buy Box的竞争,再

亚马逊跨境电商关于商家、商家账户、产品listing,都有绩效指标的规定,只有维持最低标准上,产品listing才能获得比较好的排名,商家才有资格获得购物车Buy Box的竞争,再者,如果一些指标不符合要求时,listing也可能会被下架,商家账户可能会被封号。 www.51md.cn

图片.png

m.51md.cn

  亚马逊对商家的绩效指标要求是:

51秒懂电商资讯网

  (1)转化率(Unit session percentage),亚马逊商家的平均水平为12.3%。虽然亚马逊没有对转化率做出强制规定,但商家可以参考这个标准来评价自己的转化率表现情况。 51秒懂网

  (2)购物车的比例(Buy Box percentage),是商家产品拥有购物车的时间比例,理想情况下接近100%,但具体要看商家及其产品。 51秒懂电商资讯网

  (3)订单缺陷率,ODR小于1%。 51秒懂电商创业网

  (4)发货前的订单取消率小于2.5%。

51md.cn

  (5)延迟发货率小于4%。 www.51md.cn

  (6)商家得分,(seller rating )被要求在4分以上。

  如果亚马逊商家的指标达不到最低标准,需要如何改善?

  1 .转化率低

  转化率低,通常表示销售额也低。商家必须考虑增加订单数量的方法。

  1)评估产品售价。 为了获得购物车并增加销售额,需要考虑降价,然后看竞争对手定价多少进行调整。

  2)考虑提供“免费配送”服务。 免费送货不仅对消费者更有吸引力,还能提高获得购物车的概率。

  3)提高商家的信誉。 增加产品评价的数量,提高顾客服务的质量,都可以提高商家的信用,赢得消费者的信任。

  4)在listing中使用SEO关键字进行引流,提高访客数。

  5)使用高质量清晰的产品图,容易引起消费者的注意,以此提高转化率。

  6) listing投放广告,提高排名,增加曝光度。

  2 .产品库存少

  活跃的listing持续库存不足的情况下,是商家优化“库存管理”以使产品随时有商品,消费者可以随时下单订货。

  只要在亚马逊开店,不管是不是FBA配送,都必须进行库存管理,使仓库库存卖不完。

  3 .绩效指标低

  如果绩效指标过低,就会失去夺取购物车Buy Box的资格。绩效指标主要有订单缺陷率、取消率、延迟发货率3个。如何降低订单的缺陷率:

  1)提供优质的顾客服务,避免消费者的订单负面差评反馈。 如果已经有了差评的话,也可以使用高质量的服务来解决购买者的问题,让消费者删除负面差评反馈。

  2) listing的说明与产品实际必须相符,如果买家收到的产品与listing页面上描述的不一致,他们很可能会提出A-to-Z的投诉,从而导致ODR上升。

  3)订单及时发货,如果包裹没有按时送到,购买者也可以提出A-to-Z索赔。

  4)降低订单取消率和延迟发货率的方法是,确保产品库存充足,随时可以发货,避免缺货而取消订单,减少延迟发货的发生。

  4 .商家评价很低

  如果商家得分seller rating过低,则没有资格获得购物车,与消费者的互动将大幅减少。 要提高整体评价得分,必须保证提供高质量的客户服务。

  1)及时回复买家信息,及时解决消费者问题;

  2)有库存管理计划,确保产品库存充足,订单准时送达。

  3)与购买者进行交流,以此降低负面差评反馈。

更多精彩电商干货尽在51秒懂网,请继续支持、关注我们吧

推荐阅读:

亚马逊选品工具有哪些?免费工具推荐

2022年电商平台什么比较吃香(解析跨境电商的前景怎么样)

亚马逊会员有什么用(会员权益)

2022年跨境电商亚马逊行情怎么样,怎么选品?

亚马逊快速搞定选品方法(解读快速搞定选品方式)

秒懂电商版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3547800866@qq.com举报,一经查实,本站将立刻删除。

相关阅读